2018年12月15日8:30-12:00，武漢豐天鼎業信息網絡有限公司總結計劃會在宜昌民生酒店會議室隆重召開。此次會議是對過去2018年的回顧總結，又是對2019年工作的計劃布署。
回顧2018，期許2019
董事長兼總經理傅敏及公司各部門負責人出席會議，會議由首席顧問林敦主持。公司各位領導及各部門負責人、專業骨干分別進行了發言。
回顧2018——研發、生產、運營、銷售的全面工作。
根據公司2019年的戰略方針，各部門做出了新的發展規劃和實施方法！
林總發言
目前公司出現新形勢、新情況，公司體制改革是在必行。根據公司發展情況，首先首席顧問林總對研發情況進行匯報。在新形勢下，針對公司改革林總對各部門負責人提出6點要求。他希望公司各級新領導團隊按對各部門負責人的要求，培養自己的領導工作能力，帶領各部門員工，給公司和個人帶來輝煌的效益！
豐天鼎業首席顧問林總發言
賢總發言
隨后賢總針對公司目前現狀，對公司未來發展提四點建議。他要求未來公司定要聚焦客戶、簡化管理、活力創新、實現價值。只要堅持客戶至尊，為客戶創造價值，堅持專注極致，艱苦奮斗，開放創新，廣納賢才，堅持團結協作，堅持至誠守信，未來豐天一定會越來越好，豐天騰飛指日可待。
豐天鼎業賢總發言
各部門負責人及骨干人員發言
會議上，研發部、生產部、技術部、運營商事業部、財務部等各部門負責人及骨干人員對2018年工作情況進行了全面總結，并對2019年工作重點進行了詳細規劃，提出了2019年的工作目標和工作思路。
產品中心發言
運營商事業部發言
技術部負責人發言
技術部骨干發言
研發部發言
研發部發言
財務部發言
綜管部發言
董事長傅敏做出重要講話
會議最后，豐天鼎業董事長傅敏從存在問題、改革、尋找新的增長點、人才管理、企業文化建設及規章制度這5個方面對2018年公司的發展狀況做出總結，從戰略發展的角度，分析了豐天鼎業目前所處的環境，明確了接下來豐天鼎業要做什么，以及需要改變的問題，規劃2019年發展方向及重點工作。
傅總指出2019年是有挑戰的一年，也是抓住機遇的一年。豐天鼎業將繼續大力推進企業的全面發展，深入改革，讓每個人都是合伙人，人人勇挑重擔，讓每一位員工成為企業向前推進的發動機。用好所有資源，尋找新的增長點，大幅提高管理團隊建設，做精、做細內業管理工作。并囑咐大家同心同德、同向同行，心往一處想、勁往一處使，把豐天鼎業的各項事業做好！
豐天鼎業董事長發言
千磨萬勵更堅韌，任爾東西南北風
我們深知不忘初心，方得始終，更是確信幸福是靠奮斗出來的。本次會議為豐天鼎業各職能部門指明了2019年各項工作持續、健康發展的方向。2019年豐天鼎業全體員工將繼續擼起袖子加油干，團結一致，凝心聚力，砥礪奮進，再創佳績！
